昨晚擺了個大烏龍。回家後一笑置之,視為無害的點綴。怎知今午負負得正,昨晚的烏龍神奇地反轉。你或說我迷信,我真的多少感覺到:冥冥中有主宰,為此而感恩!
昨晚週五回家晚,不想到時再張羅,沿途買了點吃的,放在買餸袋裏帶回家。
點知趕住落車,把餸袋留在車上。車子開走後才醒起,回家後要捱罐頭,得啖笑。
但天色已晚,留下的只是perishable和一個十蚊既袋。何況也不記得車牌,無謂再頻撲追討。
今晨週六陽光普照,於是再去街市為昨晚自己失魂補過,以免週末紮炮。
買了兩大袋食物,回程上了車後,坐坐下先望到:車長旁邊放雜物的位置上,儼然有我昨晚失落的餸袋。下車時同車長講,同時對他展示,我而家孭緊既餸袋,與留在他旁邊嗰個係同款,以證我唔係白撞。
車長笑開了:“你嘅生果仲係裏便,但係的…(熟食)就…。”我連連點頭多謝佢,心想:呢位早更車長會係昨晚載我既同一人?而且咁啱係番嗰架車?
成車乘客等住開車,為免阻住地球轉,我當然不會追問車長,擒晚既車長係唔係就係你?
但早已放棄的失物竟然完璧歸趙(除了失卻會腐壞的熟食),太神奇。
昨晚週五回家晚,不想到時再張羅,沿途買了點吃的,放在買餸袋裏帶回家。
點知趕住落車,把餸袋留在車上。車子開走後才醒起,回家後要捱罐頭,得啖笑。
但天色已晚,留下的只是perishable和一個十蚊既袋。何況也不記得車牌,無謂再頻撲追討。
今晨週六陽光普照,於是再去街市為昨晚自己失魂補過,以免週末紮炮。
買了兩大袋食物,回程上了車後,坐坐下先望到:車長旁邊放雜物的位置上,儼然有我昨晚失落的餸袋。下車時同車長講,同時對他展示,我而家孭緊既餸袋,與留在他旁邊嗰個係同款,以證我唔係白撞。
車長笑開了:“你嘅生果仲係裏便,但係的…(熟食)就…。”我連連點頭多謝佢,心想:呢位早更車長會係昨晚載我既同一人?而且咁啱係番嗰架車?
成車乘客等住開車,為免阻住地球轉,我當然不會追問車長,擒晚既車長係唔係就係你?
但早已放棄的失物竟然完璧歸趙(除了失卻會腐壞的熟食),太神奇。
當然,有人會說,你既餸袋冇人執,因為唔值錢。但對我來說,這仍然是社會的指標,只能Thank God!
你想不想住在某個地方、住得開不開心,事業、收入、享受、親朋多少、人際關係…當然重要。
但一個地方即便富甲天下、你在那裏月入幾十萬,但若居民關係冷漠、彼此顧忌防範,出街要一眼關七,甚至要帶‘架生’防身(注),你會活得開心?
不怕說,我寧可我的城市簡約平靜,居民平和,對社會和彼此多一分關切—即便經濟上比較平淡。
香港並非“大同世界”,港人也未達致“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的孟子‘烏托邦’。但市民質素、管治水準,較諸上世紀中確已脫胎換骨。
我們不要自滿,繼續努力!
注:1968年秋,我初到芝加哥。在當地已定居的昔日在港同窗T得悉,來電約晚上外出聚舊。他開車來接,我坐在司機位旁。同窗說:我座位前的compartment有把槍。我自香港來,第一次聽說私人有槍,但也很容易理解。畢竟,坐同窗的車每次停紅燈,都有黑人青年主動迎上來抹窗,然後伸手討賞。這是當地的慣例,彼此心照,車主也預咗要俾,平安就好。但萬一迎上來的人不是抹窗,而是砸窗撬門,那就是掀開車頭櫃筒的時候。我幸而冇咁‘好彩’。
但一個地方即便富甲天下、你在那裏月入幾十萬,但若居民關係冷漠、彼此顧忌防範,出街要一眼關七,甚至要帶‘架生’防身(注),你會活得開心?
不怕說,我寧可我的城市簡約平靜,居民平和,對社會和彼此多一分關切—即便經濟上比較平淡。
香港並非“大同世界”,港人也未達致“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的孟子‘烏托邦’。但市民質素、管治水準,較諸上世紀中確已脫胎換骨。
我們不要自滿,繼續努力!
注:1968年秋,我初到芝加哥。在當地已定居的昔日在港同窗T得悉,來電約晚上外出聚舊。他開車來接,我坐在司機位旁。同窗說:我座位前的compartment有把槍。我自香港來,第一次聽說私人有槍,但也很容易理解。畢竟,坐同窗的車每次停紅燈,都有黑人青年主動迎上來抹窗,然後伸手討賞。這是當地的慣例,彼此心照,車主也預咗要俾,平安就好。但萬一迎上來的人不是抹窗,而是砸窗撬門,那就是掀開車頭櫃筒的時候。我幸而冇咁‘好彩’。
*我此前懶理像恆大這類內地的財經大事。
日前見到其創辦人許某法庭判無期的照片,本來也沒怎樣。但後來在社媒看到一個數字:“600萬戶”。直覺上,是說此案有600萬戶蒙受損失。
我這才對恆大案的報道掃多兩眼。以下撮自內地網:
網民:“(恆大創辦人)人是進(牢)去了,錢呢?我那個爛尾樓的房貸,每個月還得還。 ”
恒大巔峰時,在280多個城市拿了1,390個項目,總負債2.44萬億(¥)。從2021年暴雷到現在,債權回收率不到1%。
合同負債約7,210億元,對應約160萬套未交付房源(相信即爛尾樓),債主是普通家庭。
應付帳款及商票超1萬億元,佔接近一半,債主是上萬家中小企業。
我們會吸取這個教訓,修訂法例、抓緊監管、杜絕貪腐、管好每個層次的競爭…?
日前見到其創辦人許某法庭判無期的照片,本來也沒怎樣。但後來在社媒看到一個數字:“600萬戶”。直覺上,是說此案有600萬戶蒙受損失。
我這才對恆大案的報道掃多兩眼。以下撮自內地網:
網民:“(恆大創辦人)人是進(牢)去了,錢呢?我那個爛尾樓的房貸,每個月還得還。 ”
恒大巔峰時,在280多個城市拿了1,390個項目,總負債2.44萬億(¥)。從2021年暴雷到現在,債權回收率不到1%。
合同負債約7,210億元,對應約160萬套未交付房源(相信即爛尾樓),債主是普通家庭。
應付帳款及商票超1萬億元,佔接近一半,債主是上萬家中小企業。
我們會吸取這個教訓,修訂法例、抓緊監管、杜絕貪腐、管好每個層次的競爭…?

