昨晚擺了個大烏龍。回家後一笑置之，視為無害的點綴。怎知今午負負得正，昨晚的烏龍神奇地反轉。你或說我迷信，我真的多少感覺到：冥冥中有主宰，為此而感恩！
昨晚回家晚，不想到時再張羅，沿途買了點吃的，放在環保袋裏帶回家。
怎知落車心切，把袋子留在車上。車子開走後才醒起，回家後要捱罐頭，得啖笑。
但天色已晚，留下的只是perishable和一個十蚊既布袋。何況也不記得車牌，無謂再頻撲追討。
今午陽光普照，遂再去街市為昨晚自己失魂補過，以免週末紮炮。
買了兩大袋食物，回程上了車後，坐坐下先望到：車長旁邊放雜物的位置上，儼然有我昨晚失落的環保袋。下車時同車長講，同時對他展示，我而家mer既環保袋，與留在他旁邊的個個係同款，以證我唔係白撞。
車長笑開了：“你既生果仲係裏便，但係的…（熟食）就…。”我連連點頭謝謝他，心想：這位車長會是昨晚載我的同一人嗎？下午與入夜的工作時段很不同誒！
成車乘客等住開車，為免阻住地球轉，我當然不會追問車長，昨晚既車長係唔係就係你？
但早已放棄的失物竟然完璧歸趙（除了失卻會腐壞的熟食），太神奇，只能Thank God!
昨晚回家晚，不想到時再張羅，沿途買了點吃的，放在環保袋裏帶回家。
怎知落車心切，把袋子留在車上。車子開走後才醒起，回家後要捱罐頭，得啖笑。
但天色已晚，留下的只是perishable和一個十蚊既布袋。何況也不記得車牌，無謂再頻撲追討。
今午陽光普照，遂再去街市為昨晚自己失魂補過，以免週末紮炮。
買了兩大袋食物，回程上了車後，坐坐下先望到：車長旁邊放雜物的位置上，儼然有我昨晚失落的環保袋。下車時同車長講，同時對他展示，我而家mer既環保袋，與留在他旁邊的個個係同款，以證我唔係白撞。
車長笑開了：“你既生果仲係裏便，但係的…（熟食）就…。”我連連點頭謝謝他，心想：這位車長會是昨晚載我的同一人嗎？下午與入夜的工作時段很不同誒！
成車乘客等住開車，為免阻住地球轉，我當然不會追問車長，昨晚既車長係唔係就係你？
但早已放棄的失物竟然完璧歸趙（除了失卻會腐壞的熟食），太神奇，只能Thank God!
你想不想住在某個地方、住得開不開心，事業、收入、享受、親朋多少、人際關係…當然重要。
但一個地方即便富甲天下、你在那裏月入幾十萬，但若居民關係冷漠，治安不寧，上街要一眼關七，甚至要帶備防身設備（注），你會活得開心？
不怕說，我寧可我住的地方簡約平靜，居民平和，對社會和彼此多一分關心—即便經濟上比較平淡。
香港並非“大同世界”，港人也未達致“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的孟子‘烏托邦’。但市民質素、管治水準，較諸上世紀前半葉確已脫胎換骨。
我們不要自滿，繼續努力！
注：1968年秋，我初到芝加哥。在當地已定居的昔日在港同窗T得悉，來電約晚上外出聚舊。他開車來接，我坐在司機位旁。同窗說：我座位前的compartment有把槍。我自香港來，第一次聽說私人有槍，但也很容易理解。畢竟，坐同窗的車每次停紅燈，都有黑人青年自動迎上來抹窗，然後伸手討賞。這是慣例，彼此心照，車主也預咗要俾，平安就好。但萬一迎上來的人不是抹窗，而是砸窗撬門，那就是掀開車頭compartment的時候。我幸而冇咁‘好彩’。
但一個地方即便富甲天下、你在那裏月入幾十萬，但若居民關係冷漠，治安不寧，上街要一眼關七，甚至要帶備防身設備（注），你會活得開心？
不怕說，我寧可我住的地方簡約平靜，居民平和，對社會和彼此多一分關心—即便經濟上比較平淡。
香港並非“大同世界”，港人也未達致“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的孟子‘烏托邦’。但市民質素、管治水準，較諸上世紀前半葉確已脫胎換骨。
我們不要自滿，繼續努力！
注：1968年秋，我初到芝加哥。在當地已定居的昔日在港同窗T得悉，來電約晚上外出聚舊。他開車來接，我坐在司機位旁。同窗說：我座位前的compartment有把槍。我自香港來，第一次聽說私人有槍，但也很容易理解。畢竟，坐同窗的車每次停紅燈，都有黑人青年自動迎上來抹窗，然後伸手討賞。這是慣例，彼此心照，車主也預咗要俾，平安就好。但萬一迎上來的人不是抹窗，而是砸窗撬門，那就是掀開車頭compartment的時候。我幸而冇咁‘好彩’。
*我此前懶理像恆大這類內地的財經大事。
日前見到其創辦人許某法庭判無期的新聞照片，本來也沒怎樣。但後來在社媒看到一個數字：“600萬戶”。直覺上，是說此案有600萬戶蒙受損失。
我這才對恆大案的報道多掃兩眼。以下撮自內地網：
網民：“（恆大創辦人）人是進（牢）去了，錢呢？我那個爛尾樓的房貸，每個月還得還。 ”
恒大巔峰時，在280多個城市拿了1,390個項目，總負債2.44萬億(￥)。從2021年暴雷到現在，債權回收率不到1%。
合同負債約7,210億元，對應約160萬套未交付房源（相信即爛尾樓），債主是普通家庭。
應付帳款及商票超1萬億元，佔接近一半，債主是上萬家中小企業。
我們會吸取這個教訓，修訂法例、抓緊監管、杜絕貪腐、管好每個層次的競爭…？
日前見到其創辦人許某法庭判無期的新聞照片，本來也沒怎樣。但後來在社媒看到一個數字：“600萬戶”。直覺上，是說此案有600萬戶蒙受損失。
我這才對恆大案的報道多掃兩眼。以下撮自內地網：
網民：“（恆大創辦人）人是進（牢）去了，錢呢？我那個爛尾樓的房貸，每個月還得還。 ”
恒大巔峰時，在280多個城市拿了1,390個項目，總負債2.44萬億(￥)。從2021年暴雷到現在，債權回收率不到1%。
合同負債約7,210億元，對應約160萬套未交付房源（相信即爛尾樓），債主是普通家庭。
應付帳款及商票超1萬億元，佔接近一半，債主是上萬家中小企業。
我們會吸取這個教訓，修訂法例、抓緊監管、杜絕貪腐、管好每個層次的競爭…？
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